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Como garantir que meu negócio vai dar certo?

Olá pessoal,

Esse é o primeiro post de uma série de posts que faremos sobre estudos que podemos fazer para identificar nossas forças e fraquezas, e entender o que fazer para que nosso negócio dê certo.

E vamos começar pela análise SWOT.

Muitos de vocês já devem ter escutado essa sigla, e acredito que muitos não tenham entendido bem ou acreditado que fazer essa análise poderia melhorar seu ponto de vista.

SWOT é uma sigla em  inglês, e representa: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

Essa análise parece bem resumida, mas através dela temos uma ferramente que analisa o cenário desde a gestão e planejamento estratégico de um pequeno empreendimento ou um blog à uma multinacional.

Os principais objetivos dessa análise é identificar elementos chave para gerir seu negócio e entender como atuar a partir disso, identificar e resolver problemas, e ver quais são seus pontos positivos e negativos, vendo chance de crescimento e melhora.

Através dela, você consegue prever próximos passos e riscos, planejando tudo e se preparando melhor.

Na prática, ela se divide em dois: ambiente interno que seriam as suas forças e fraquezas, e ambiente externo, que seriam suas oportunidades e ameaças.

S – FORÇAS – São as suas vantagens internas em relação às empresas concorrentes.

W – FRAQUEZAS – São as suas desvantagens em relação às empresas concorrentes. (lembram do post que fizemos sobre como encarar a concorrência?)

O – OPORTUNIDADES – São os aspectos positivos que você enxerga, com potencial de fazer crescer sua vantagem competitiva no mercado.

T – AMEAÇAS – São os aspectos negativos que podem comprometer a sua vantagem competitiva.

O ambiente interno sempre será mais “fácil” de ser controlado, pois é resultado das suas próprias estratégias, e para o caso de quem já tem funcionários, da estratégia que você aplica a eles. Já o ambiente externo, é mais “fora do seu controle”, uma vez que depende de outros itens, como a concorrência, o ambiente em si. Mas isso não quer dizer que você não possa melhorá-lo. Você vai conhecer, estudar, e evitar ameaças. Caso não possa evitá-las, quando vierem, você vai estar preparado para encarar.

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A análise SWOT deve ver o seu hoje, e prever o amanhã.

FORÇAS:

  • O que você faz melhor que os outros?
  • Qual seu diferencial?
  • O que você recebe mais elogios?
  • Qual seu nível de experiência no mercado?
  • Qual sua maior habilidade?
  • Você já fez cursos na área? Quais?

FRAQUEZAS:

  • Qual sua maior dificuldade?
  • O que você não gosta de fazer dentro do seu negócio?
  • Alguém já reclamou de algo do seu negócio? O que?
  • Você tem alguma dificuldade técnica?
  • Você se sabota?

OPORTUNIDADES

  • Acompanhar as tendências
  • Se manter informado
  • Seu negócio estar bem estruturado
  • Fazer networking
  • Divulgar seu diferencial

AMEAÇAS:

  • Concorrência alta na mesma área que você quer atuar
  • Falta de domínio de tecnologia
  • Falta de especialização na área
  • Mercado em queda

Vamos nos preparar para enfrentar as dificuldades e crescer juntos?

Até o próximo post, galera!

Beijos,

Bia e Marcos.

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  • Isa Cardoso

    Vocês são presentes de Deus! Muito amor por vocês! <3

    • Beatriz Knipfer

      Que lindona! Obrigada <3